Comment accompagner la montée en compétence de vos collaborateurs sans tout porter seul ? La posture de manager-coach vous aide à soutenir sans surcontrôler, et à faire progresser sans vous épuiser.
Et si l’innovation la plus stratégique de votre entreprise n’était pas technologique, mais humaine ? Aujourd’hui, managers et dirigeants évoluent dans un monde instable, complexe et exigeant. Concurrence accrue, transformations digitales, nouvelles attentes des collaborateurs : il devient essentiel de repenser le leadership.
Manager en 2024, ce n’est plus simplement diriger une équipe ou atteindre des objectifs. C’est évoluer dans un monde incertain, complexe, et parfois déroutant.
Devenir dirigeant : comment adopter la bonne posture dès les premiers moisAdopter une posture de manager-coach : faire grandir sans faire à la place
Quel type de leader êtes-vous vraiment ? Un guide introspectif pour mieux vous connaître.
Changer de poste… ou pas ? Comment décider sans se trahir
Départs de collaborateurs : faut-il ajuster sa posture ?
Confiance et Résilience : Deux forces à cultiver en temps difficiles10 questions puissantes à vous poser avant la nouvelle année
En sport comme en entreprise : comment intégrer un jeune talent et booster la performance collective ?
Quand vos valeurs ne résonnent plus avec votre entreprise : que faire face au désalignement ?
La croissance partagée : se co-élever pour progresser et gagner en agilitéPleines Ressources - Stéphanie Silvestre - 2025
Coach ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants, managers, RH & cadres en transition
.webp "Coach%20professionnel%20certifi%C3%A9%20RNCP%20(1)")
